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塘頭小學(xué)項目人員獲先進集體及先進個人榮譽證書
來源: | 作者:鄭悅鋒 | 發(fā)布時間: 2651天前 | 2710 次瀏覽 | 分享到:
塘頭小學(xué)擴建工程總用地面積38760.71㎡。塘頭小學(xué)擴建工程由教學(xué)樓、體藝樓、綜合服務(wù)樓、地下室等組成,新建建筑面積41876.6㎡。其中,1棟新建12層綜合服務(wù)樓,建筑面積8225㎡。1棟6層新建小學(xué)部和 2棟6層新建初中部,新建教學(xué)樓建筑面積16891.6㎡。1棟3層體藝樓,建筑面積4760㎡。1層地下室,建筑面積12000㎡。本次改擴建工程,一是改造現(xiàn)有教學(xué)樓,改造建筑面積7643.78㎡。二是新建教學(xué)綜合樓、服務(wù)綜合樓、體藝樓、地下室等。新建建筑面積41876.6㎡。項目建成后,學(xué)校將從30個小學(xué)班改擴建為76個九年一貫制學(xué)校。
自2017年2月開工以來,在各參建方精誠協(xié)作下順利于8月底將初中部交付校方使用,在此過程中監(jiān)理人員各司其職,從進度、質(zhì)量、安全等方面進行全方位、全過程監(jiān)督控制。具體如下:
一、進度控制方法
1、根據(jù)監(jiān)理審定的工程的進度總計劃,確定工程分段計劃,分段計劃采用周計劃和月計劃兩種方式,并與總計劃協(xié)調(diào)一致;
2、在每周二前,由施工方向監(jiān)理方提交本周工程進度完成情況報表及下周工作計劃,如現(xiàn)場實際進度情況與計劃進度情況發(fā)生偏差時,在周二工程例會上進行分析滯后原因和需要采取或改進的措施;
3、在計劃的實施過程中,監(jiān)理方隨時予以督促落實計劃執(zhí)行情況,檢查工程實際進展情況,并將現(xiàn)場工程進度情況每周(每月)向建設(shè)單位進行上報,發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施,并監(jiān)督施工單位落實。
4、對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進度與計劃進度偏差較大時,要求施工單位分析原因和制定補救措施,并進行約談了瑞州公司法人代表,要求按節(jié)點時間交付校方。
二、質(zhì)量控制方法
1、由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點,以及質(zhì)量要求。將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總,通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計單位,必要時提出監(jiān)理的建議,以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。?
2、對已批復(fù)的施工組織設(shè)計,要求承包單位按審批意見進行調(diào)整和補充,由總監(jiān)審查和簽認,并要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工期的質(zhì)量措施,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認。在此同時,專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實施細則,明確監(jiān)控重點和要求,真正做到主動控制,預(yù)防為主。?
3、專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行審核和檢驗。凡質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗(平行檢驗或見證取樣)不合格的,將簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,限期將不合格的撤出現(xiàn)場,合格方簽報審表。
4、施工測量放線屬事前預(yù)控,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。
5、對未按圖紙要求施工的工序,要求施工單位進行全部拆除按圖紙要求施工。(如:a、黑板處墻面未按設(shè)計要求設(shè)構(gòu)造柱,b、該掛網(wǎng)的地方?jīng)]有掛網(wǎng),施工單位就進行抹灰,最后要求施工單位全部返工等)
三、安全控制
1、對現(xiàn)場的安全防護設(shè)施如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等進行檢查驗收,要求有出廠合格證用安全鑒定合格證,檢查鋼管、扣件的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,并進行抽樣復(fù)驗。?
2、對現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備等進行檢查驗收,建立報廢制度,對超過使用年限的機械杜絕使用,督促施工單位對機械設(shè)備及保護裝置進行保養(yǎng)、維護。?
3、檢查其臨時用電設(shè)施及保護裝置,施工現(xiàn)場用電均采用三相五線制,所有用電設(shè)備均有接地、防雷保護裝置。
4、督促檢查施工單位做好“四口”的安全防護措施。?
5、督促檢查施工單位做好安全標識工作,標志牌要求懸掛在醒目處。
6、由監(jiān)理定期組織每周(每月)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題,以書面形式要求這個單位限期完成整改。
綜合上述,監(jiān)理機構(gòu)人員在過程中的進度、質(zhì)量、安全控制得到了建設(shè)單位和塘頭小學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)的一致認可,并對石巖塘頭小學(xué)擴建工程項目監(jiān)理部發(fā)放先進集體和先進個人榮譽證書以資鼓勵。