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                   7月14日下午，協會在培訓教室召開了第六屆二次會員代表大會暨六屆四次理事會。會議由汪振豐副會長主持，理事、監事和會員企業的代表共127人參加會議。
　　
                                              
首先召開了六屆二次會員代表大會。
方向輝會長作了三個文件的說明與解讀。一是作了新版《深圳市工程監理行業廉潔自律公約》(下稱“新版自律公約”)的修訂說明，新版自律公約主要修訂了有關價格自律的內容，該新版自律公約經提請會員大會表決獲得一致通過。協會與會會員企業簽署了新版自律公約;二是就近期住建部出臺的《關于促進工程監理行業轉型升級創新發展的意見》(建市﹝2017﹞145號)精神(下稱“意見”)作了重點解讀：1.該意見是在《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律框架下出臺的創新改革文件;2.對于選擇具有相應工程監理資質的企業開展全過程工程咨詢服務的工程，可不再另行委托監理。即明確了所有的工程都要進行監理;3.明確了監理服務主體多元化發展方向，包括按照政府購買社會服務的方式，接受政府質量安全監督機構的委托，接受保險機構的委托，開展施工過程中風險分析評估、質量安全檢查等工作;4.鼓勵監理企業積極探索政府和社會資本合作(PPP)等新型融資方式下的咨詢服務內容、模式;五是發揮監理協會的作用。該意見作為規范性文件，對促進工程監理行業轉型升級創新發展具有重要意義。三是解讀了《城市建設監理協會交流協作綱要》(下稱“綱要”)。7月5日深圳、武漢、杭州、廣州、成都、天津六城市協會在深圳簽署了綱要，近期，有十多個城市提出了加入本綱要的意向。綱要內容廣泛，信用信息共享系統的啟動和管理，行業廉潔自律聯動機制，行業法律援助團隊，從業人員崗前培訓和繼續教育成果的共享暨互認，必將有力促進城市建設監理同業協會之間廣泛、深入的交流協作。
                                             
黨委副書記、副會長黃瓊對近期黨建工作作了安排。一是要求加強行業及支部黨建工作。1.協會黨委各支部要積極培養并吸納先進員工入黨，發揮黨組織的戰斗堡壘作用。2.上級黨組織向協會黨委下達了一批活動經費，支持基層黨組織開展學習活動，協會黨委逐步將該經費落實到各支部，包括支部書記經費補貼，請大家積極組織參加各種活動。協會現有100多家會員企業，其黨組織及黨員現狀分四種情況，其一，協會黨委直屬的黨總支1個，黨支部25個;其二，改制后的民營企業，其黨組織關系掛靠在區屬黨委或某商會，希望這些企業把黨組織關系盡可能轉到協會黨委，以壯大協會黨委力量;其三，對于尚未建立黨組織的監理企業，口袋黨員、流動黨員對自己要求較為松懈，希望這些企業領導對本單位的黨員進行梳理，具有3名黨員可建立黨支部，不足3名黨員的，請將這些黨員的關系轉到協會黨辦。其四，未轉入協會黨委的國企黨組織。黃瓊提出，希望包括組織關系不在協會黨委的央企、國企，所有黨組織和黨員要積極參加協會黨委組織的各項活動，不斷增強協會黨委的凝聚力。二是加強開展黨組織生活。根據“七?一”前協會要求各基層黨組織開展慶祝建黨96周年紀念活動的通知精神，中弘策、京圳、英來等支部開展的活動內容豐富，各具特色，號召黨委各基層組織要向這些支部學習。黃瓊號召，在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育活動，學習習近平總書記“七?一”講話精神，立足崗位履職盡責，做一名合格黨員，進一步發揮黨員監理工程師的在現場的優秀作用和模范帶頭作用。
　　都信監理公司總經理黃望清總經理作了《實體化，重塑監理行業價值—淺談監理行業信息化建設》的演講。介紹了互聯網+特征和IT服務的模式，以及監理企業實現監理工作數據化、信息化、智能化的方法和途徑; 分析了推行監理企業信息化的重難點;分享了監理企業建立IT平臺(監理業務數據化)、模板庫的實踐經驗，指出監理工作標準化是建立模板庫的核心，監理工作信息化重塑行業價值。
   會議最后，汪振豐副會長指出，都信黃望清總經理關于監理行業信息化建設的演講，帶給了我們對監理工作數據化、信息化、智能化的意義、作用的啟示和思考，本次會議后，我們將接著召開第六屆四次理事會，就該專題進行專門討論。



接著召開了六屆四次理事會。
　　本次理事會是7月11日陜西深圳兩地工程監理行業同仁在深開展信息化技術應用交流，和7月14日召開的六屆二次會員大會上都信公司總經理黃望清作《實體化，重塑監理行業價值—淺談監理行業信息化建設》演講的基礎上，圍繞推進監理行業信息化建設，就如何搭建行業信息化平臺，做哪些內容，費用由哪些部分組成又如何分擔等事宜，與會人員紛紛發表各自的意見和建議。
　　會議認為，隨著信息科技的迅猛發展，作為高端智能服務的監理行業要提升自身價值，跟上時代步伐，必須走信息化發展之路，才能體現監理行業價值。會議分享的有關會員企業實施企業信息化和項目監理信息化的實踐表明，實施信息化使企業和項目的管理更標準、更快速，而且節省人力和精力。會議經過充分討論，達成了共識，一致同意由協會牽頭聯合開發行業信息化平臺。會議認為，由協會牽頭建立的信息化平臺，充分發揮了協會的作用，統一了信息化標準，考慮的內容將更全面，適用范圍更廣，企業分擔成本低，而且有協會的支持，組織方面有保障。
　　會議認為，搭建信息化平臺和建立平臺內容是關鍵，這些內容包括把工程技術標準，消化為一個通用格式的模板，然后把這些模板放在一個平臺里面供大家共同使用。這個平臺里面有多少模板，如何分工合作，均十分明確;旁站、巡視也是平臺里面的內容。如此，監理信息化就成為指導我們每個監理人員工作的工具，信息化使旁站、巡視的效果變得真實可信，照片、文字、視頻記錄形成的信息數據，是一整套有價值的證據，充分體現了我們監理的技術含量。
　　會議討論了聯合開發協議、可行性研究、費用等事宜。一是聯合開發協議要考慮合作方式，成本分析，出資計劃，或選擇協會贊助，或尋求眾籌之路，聯合發起人權益，研發與維護，組織方式等;二是費用構成由三部分組成：1.設備和貸款成本。2.軟件開發成本。3.系統維護成本。協會力所能及的承擔部分費用，主要費用應由共享會員來承擔;三是編制的可行性研究報告，既要適用公司，又要適用項目，還要涵蓋各個專業。滿足能記錄，能存儲，能統計，能走流程，實現各個層面的協同與交付，模塊化，多接口，能與智能設備、相關單位對接。
　　會議決定，聯合開發行業信息化平臺由協會汪振豐副會長牽頭，與都信公司和行業發展委員會繼續研討并制定《關于聯合開發監理行業信息化平臺的可行性研究報告》，開發的主要內容包括但不限于功能、模塊、組成、方法、費用等內容，該報告提交理事會或會員大會討論通過后實施。
　　協會將不負會員企業的期望，盡力為會員企業做好服務，為會員企業服務始終是我們不變的宗旨。協會有一種歷史使命感，我們深圳已位列一線城市第三，遠遠超越了普通城市，在監理行業信息化智能化發展的道路上我們焉能落后別人?我們心有不甘，希望大家和我們一起共同努力，迎頭趕上!